कल्पना कीजिए कि आप उठते हैं और पाते हैं कि आपका पूरा विभाग पुनर्गठित हो गया है, आपके सहकर्मी विदाई ले रहे हैं, और कार्यालय का माहौल महत्वाकांक्षा से अनिश्चितता में बदल गया है। PwC के मध्य पूर्व में 60 पार्टनर्स और 1,500 कर्मचारियों के लिए, ये स्थिति हाल ही में उनकी वास्तविकता बन गई। इसका कारण? आंतरिक घर्षण और सऊदी अरब के सार्वजनिक निवेश कोष (PIF) प्रतिबंध की महत्वपूर्ण बाहरी शक्ति का संयोजन।
अप्रत्याशित चुनौतियाँ: PIF का प्रतिबंध
फरवरी 2025 में, समय की रेतें PwC के लिए बदल गईं जब PIF ने फर्म के लिए नई परामर्श अनुबंधों पर एक वर्ष का प्रतिबंध लगाया। यह कोई साधारण घटना नहीं थी; यह परिवर्तनकारी थी, अगर न हो तो अवरोधक थी, जिससे PwC को इस क्षेत्र में अपनी गतिविधियों और रणनीतियों का पुनर्मूल्यांकन करना पड़ा। International Accounting Bulletin के अनुसार, यह कठोर निर्णय परामर्श को ऑडिटिंग पर प्राथमिकता देने की फर्म की प्रवृत्ति के कारण उपजे संबंधों के तनाव की परिणिति थी—एक असंयम जो महत्वपूर्ण प्रतिक्रिया का कारण बना।
नेतृत्व में परिवर्तन
शीघ्र प्रतिक्रिया देने की अचानक आवश्यकता ने शीर्ष पर हिलाने का काम किया। अक्टूबर 2025 से शुरू होकर, PwC यूके की प्रबंध जोड़ीदार लौरा हिंटन, वर्तमान वरिष्ठ साथी हानी अशकर के साथ सह-नेतृत्व करने के लिए तैयार हैं, जो नेतृत्व के इस रणनीतिक बदलाव को स्थिर करने और पुनर्गठन करने का प्रयास है। मार्को अमित्रानो से आंतरिक ज्ञापन ने सतर्क आशावाद को प्रेरित किया; हालांकि, यह उनके लिए संबंध सुधारने और खोई हुई जमीन को पुनः प्राप्त करने की दौड़ है।
महत्वाकांक्षा के बीच परामर्श कटौती
नौकरी की कटौती मुख्य रूप से “परिवर्तनकारी” परामर्श भूमिकाओं पर केंद्रित है। दिलचस्प बात यह है कि भले ही PwC अपने कार्यबल को कम कर रहा है, फिर भी यह मध्य पूर्व में वृद्धि संबंधी महत्वाकांक्षाओं पर केंद्रित है। विडंबनापूर्ण संतुलन में, PwC ने 62 नए पार्टनर्स को पदोन्नत किया और उच्च मांग वाले क्षेत्रों में भर्ती अभियान जारी रखा। यह प्रतिकूलता के सामने कॉर्पोरेट लचीलापन का एक ठंडा सबक है।
तूफान में जीवित रहना
गहराई से कटौती के बावजूद, मध्य पूर्व में PwC की उपस्थिति रणनीतिक पुनः भर्ती के कारण लगभग स्थिर कर्मचारियों के साथ जारी है। जैसे ही वित्तीय वर्ष समाप्त होता है, कंपनी UAE और सऊदी अरब के महत्वपूर्ण केंद्रों में ठोस रूप से â€स â€स â€स †â€â â€â â€a â€a â€â â€ân ân â.. â.. â 550 पThousand
भविष्य की संभावनाएँ और अनुत्तरित प्रश्न
जैसा कि फाइनेंस टाइम्स ने रिपोर्ट किया, PwC व्यापक उद्योग मंदी के हिस्से के रूप में इन स्टाफ कटौती को स्वीकार करता है, फिर भी विस्तृत टिप्पणी से परहेज करता है। जलता हुआ सवाल यह है—इस महत्वपूर्ण संचालन परिवर्तन से कैसे PwC की भविष्य की रणनीति इतने संभावनाओं से भरे क्षेत्र में पुनर्परिभाषित होगी? PIF का प्रभाव अभी भी बड़े पैमाने पर प्रबल होने के कारण, यह यात्रा सतर्कता और नवीनीकृत उतावलापन दोनों की मांग करती है।
अद्यतित और सूचित रहें। International Accounting Bulletin के अनुसार, जैसे-जैसे विश्वव्यापी व्यवसाय अपनी प्राथमिकताओं को वास्तविक समय पर पुनः व्यवस्थित करते हैं और उभरते डोमेन प्राथमिकता बनाते हैं, PwC का मध्य पूर्व की कहानी स्थानीय नियमों और वैश्विक परामर्शदाता दिग्गजों के बीच के अस्थिर खेल का एक प्रबल अनुस्मारक है।
