वित्तीय अनिश्चितता के माहौल में, विस्कॉन्सिन के दस ग्रामीण अस्पताल एक शक्तिशाली कदम उठा रहे हैं। विस्कॉन्सिन हाई वैल्यू नेटवर्क के बैनर तले जुड़कर, वे अपनी वित्तीय स्थिरता को मजबूत करना और ग्रामीण स्वास्थ्य देखभाल संस्थानों के सामने आने वाली चुनौतियों को पार करना का लक्ष्य रखते हैं।
एक रणनीतिक संघ
यह पहल राज्य भर में फैली हुई है, वेरकोआ में वर्नन हेल्थ से लेकर मिनेसोटा सीमा के पास सेंट क्रॉइक्स हेल्थ तक, जिसमें विभिन्न समुदाय शामिल हैं। यह रणनीतिक संघ इन अस्पतालों को स्थानीय शासन बनाए रखने की अनुमति देता है जबकि सामूहिक ताकत प्राप्त करता है। एक चिकित्सकीय रूप से एकीकृत नेटवर्क के रूप में, वे संयुक्त डेटा का लाभ उठा सकते हैं, बीमाकर्ताओं के साथ अनुकूल तरीके से बातचीत कर सकते हैं और संचालन का सबसे अच्छा अभ्यास कर सकते हैं।
पारस्परिक निर्भरता के माध्यम से स्वतंत्रता
“यह पारस्परिक निर्भरता के माध्यम से स्वतंत्रता के बारे में है,” वर्नन हेल्थ के सीईओ डेविड हार्टबर्ग ने कहा। इस दृष्टिकोण को भावी चुनौतियों के लिए इन संस्थानों को तैयार करने के लिए एक सक्रिय उपाय के रूप में देखा जाता है न कि वित्तीय निराशा से प्रतिक्रिया करने के रूप में। “नेटवर्क आवश्यकता की गंभीरता से नहीं बल्कि दूरदर्शिता से उत्पन्न हुआ है,” हार्टबर्ग ने जोर दिया।
वित्तीय चुनौतियों का नेविगेट करना
WPR में बताया गया है कि ग्रामीण अस्पतालों के लिए वित्तीय विपरीत परिस्थितियाँ मौजूद हैं, आंशिक रूप से वन बिग ब्यूटीफुल एक्ट के बाद संघीय मेडिकेड में कटौती के कारण। फिर भी, विस्कॉन्सिन का नवीनतम बजट कुछ प्रभावों को कम करता है जिसमें अस्पताल फंडिंग में वृद्धि शामिल है, जो एक दोधारी स्थिति प्रस्तुत करता है - हाई वैल्यू नेटवर्क एक जीवनरेखा के रूप में उभर रही है।
नेटवर्क का विस्तार
वर्तमान में 4,00,000 मरीजों को समायोजित करना और $880 मिलियन की शुद्ध आय उत्पन्न करना, नेटवर्क अपने दस संस्थापक सदस्यों का स्वागत करता है। विस्तार की संभावना बनी रहती है जिसमें अधिक अस्पताल इस वित्तीय कुशाग्र आंदोलन में शामिल होने की रुचि व्यक्त कर रहे हैं, जो सिबोलो हेल्थ द्वारा नेतृत्व किया जा रहा है।
भविष्य के लिए एक खाका
यह अवधारणा केवल विस्कॉन्सिन तक ही सीमित नहीं है। मिनेसोटा और ओहियो जैसे राज्यों में इसी प्रकार के नेटवर्क की सफल तैनाती ने ग्रामीण स्वास्थ्य देखभाल को राष्ट्रीय स्तर पर बनाए रखने के लिए एक आशाजनक खाका पेश किया है। जैसा कि राष्ट्रीय स्तर पर ग्रामीण अस्पताल बंद हो रहे हैं—पिछले दो दशकों में सौ से अधिक—चिकित्सकीय एकीकृत नेटवर्क वित्तीय प्रतिकूलताओं के माध्यम से टिके रहने के लिए एक महत्वपूर्ण रणनीति के रूप में उभर रहे हैं।
उथल-पुथल भरे पानी में तैराकी
“हम विकट चुनौतियों के बावजूद सफलतापूर्वक संगठन चला रहे हैं,” हार्टबर्ग निष्कर्ष निकालते हैं। विस्कॉन्सिन हाई वैल्यू नेटवर्क लचीलापन का उदाहरण प्रस्तुत करता है, जिसका उद्देश्य केवल तैरते रहना ही नहीं बल्कि स्वास्थ्य देखभाल अर्थशास्त्र की बदलती ज्वार के बीच फलना-फूलना है।
इस मजबूती मॉडल के साथ, विस्कॉन्सिन में ग्रामीण स्वास्थ्य देखभाल परिवर्तनकारी परिवर्तन की कगार पर खड़ी है, जो सामुदायिक स्वास्थ्य सेवाओं के भविष्य के लिए स्थिरता और आशान्वित दृष्टिकोण को पुष्ट करती है।
